Back to Class.. Pengembangan Organisasi. Apaan tuh?

Kita kembali kuliah di dalam kelas. Hahaha.. tidak lagi belajar di Mall..

            Kali ini kita kuliah dengan materi Pengembangan Organisasi. Sebelumnya, kita berlima masih bingung siapa yang bertugas untuk presentasi kalau sebenarnya salah satu teman dalam kelompok kami itu tidak pernah datang lagi ke kelas PIO. Jadi, setelah kita bertanya kepada Ibu Nuri dan kami berlima pun sudah berunding, akhirnya teman kami yang cantik yaitu Saichu pun bersedia untuk presentasi lagi. Meskipun awalnya sih dia tidak mau dan berkata “Jangan gue dong. Masa gue?”. Tetapi dalam materi ini, Ibu Nuri memperbolehkan 2 orang dalam 1 kelompok datang untuk tutor. Saichu pun memilih Lina untuk menemaninya

            Dalam materi kuliah Pengembangan Organisasi masih sedikit bingung. Apa yang dimaksud dengan pengembangan itu sendiri saja masih belum mengerti. Jujur gue masih kurang paham tentang materi terakhir ini. Karena materi ini masih belum terbayang. Tetapi setelah mengetahui apa itu Pengembangan Organisasi itu baru mengerti. Intinya, di dalam suatu organisasi itu harus berubah, dan perubahan dalam organisasi harus dikelola secara sistematis, agar mencapai kondisi organisasi yang efektif. Agar mencapai kondisi organisasi yang efektif, sebelumnya harus mengetahui apa itu Pengembangan Organisasi dan bagaimana tahap-tahap agar mencapai kondisi yang efektif. Pengembangan Organisasi itu adalah Kegiatan/ usaha yang terencana, melibatkan seluruh elemen organisasi, dikelola oleh manajemen puncak, untuk meningkatkan efektivitas organisasi melalui intervensi yang berbasis ilmu perilaku. Terdapat model pengembangan organisasi dengan menggunakan beberapa pendekatan. Salah satu pendekatan yang secara luas digunakan adalah model Action Research. Model Action Research itu sendiri adalah proses perubahan organisasi yang dimulai dengan pengumpulan data/ permasalahan organisasi secara sistematis hingga pemilihan solusi yang paling tepat untuk mengatasi permasalahan organisasi. Tahap-tahap dalam model Action Research adalah Entering and Contracting yaitu proses awal, pihak manajemen perusahaan mengkomunikasikan kepada konsultan pengembangan organisasi tentang kebutuhan/ masalah yang terjadi dalam organisasi, Diagnosing yaitu Setelah dipaparkan permasalahan yang terjadi, konsultan mengumpulkan data dari organisasi untuk mengetahui sebab dari permasalahan, Planning and implementing change yaitu setelah sebab permasalahan diketahui, dirumuskan rencana dan intervensi yang akan diterapkan untuk menyelesaikan permasalahan organisasi, dan Evaluation and institutionalizing adalah Setelah intervensi dilakukan, dilakukan evaluasi respon anggota organisasi terhadap perubahan.