Assalamualaikum Wr. Wb.
Menurut saya kuliah pio hari ini menyenangkan, karena
kuliah hari ini menggunakan metode kuliah yang baru. Kuliah menjadi lebih
efektif, karena bisa bertanya langsung pada presenternya jika kurang mengerti. Mungkin karena yang
mengajarkan atau presenternya teman sendiri. Jadi tidak malu malu dalam
bertanya. Presenternya pun memahami materi dengan baik, serta memberikan contoh
contoh yang dapat saya pahami. Menurut saya hambatan yg dirasakan kurang waktu
dalam memberikan materi dan kelas yang agak berisik menjadi tidak kondusif dan
sulit fokus dalam menerima materi.
Materi pio hari ini adalah tentang penilaian kinerja,
penilaian kerja itu sendiri berfungsi untuk mengevaluasi kinerja individu dalam
organisasi baik dengan metode objektif ataupun subjektif. Proses penilaian
kinerja ini juga bisa disebut dengan performance
appraisal. Dalam melakukan penilaian kinerja perlu menentukan kriteria keberhasilan kinerja, metode pengukuran serta
subjek penilai. Pertama adalah kriteria, kriteria dibagi menjadi dua yaitu
objektif (aspek kuantitatif seperti jumlah produksi yang dapat dicapai pegawai
dalam sehari) dan subjektif (berasal dr diri sendiri seperti kompetensi,
keahlian dsb).
Kedua adalah metode yang digunakan, metode komparatif
dan individu. Metode komparatif dibandingkan dengan karyawan lain sedangkan
metode individu tidak dibandingkan dengan karyawan yang lain. Dalam metode
komparatif terdapat beberapa cara yaitu ranking, paired comparison dan forced
distribution sedangkan metode individu terdapat rating dan checklist.
Selain itu hari ini juga diajarkan bagaimana menyusun
kriteria penilaian kinerja, yaitu dengan KPI (key performance indicator). Metode
objektif dengan cara menetukan terlebih dahulu job descriptionnya, lalu area
kinerja utama dan key performance indicator. Sedangkan pada metode individu
dengan menentukan job descriptionnya lalu kompetensinya. Penilaian pada metode
objektif dengan memberikan bobot nilai sedangkan individu dengan menggunakan
ceklis.
Setelah didapatkan nilai skornya, kinerja karyawan
akan di kelompokkan apakah masuk kedalam poor, average, good atau outstanding
performance.
Yang terakhir adalah subjektif penilai, subjektivitas
penilai juga dapat menyebabkan kesalahan dalam proses penilaian kinerja. Selain
itu alat penilaian kinerja yang tidak valid, standar penilaian yang tidak realistis
serta pembobotan tidak sesuai dengan profil pekerjaan juga dapat menyebabkan
kesalahan penilaian kinerja.
Walaikumsalam Wr. Wb.
Fitrias Putri, 1602011021
0 komentar:
Posting Komentar