Alhamdulillah hal ini adalah pertama kali saya menulis di blog, rasanya sangat senang dapat berbagi ilmu. Pada kesempatan kali ini saya ingin sharing informasi mengenai Motivasi Kerja dan Desain Kerja dalam mata kuliah Psikologi Industri dan Organisasi yang telah saya dapatkan di perkuliahan.
Motivasi kerja
adalah proses mengarahkan intensitas (niat), arah (direction), dan ketekunan (persistence) usaha individu untuk mencapai tujuan organisasi.
Teori motivasi kerja:
1. Teori berdasarkan kebutuhan (Needs Theories): Maslow's need hierarchy (level kebutuhan terendah-tertinggi), Alderfer's ERG Theory (Tiga level kebutuhan: existence, relatedness, growth) yang merupakan penyederhanaan teori kebutuhan maslow.
2. Teori berdasarkan perilaku (Behavior based theories): Reinforcement Theory (Konsekuensi perilaku: reinforcer dan hukuman), Goal Setting Theory (menyusun tujuan yang menantang untuk meningkatkan ketekunan).
3. Teori berdasarkan kognitif (Cognitive Theories): Equity Theory (Teori keadilan) adil dalam hal pekerjaan adalah kualifikasi yang diberikan dan energi yang dikeluarkan (input) sesuai dengan gaji, pengakuan, dan benefit yang diterima (output) dan Expectancy Theory: teori menjelaskan bahwa karyawan adalah makhluk rasional yang suka memperhitungkan untung dan rugi dalam bertindak.
4. Teori desain pekerjaan (Job Design Theories): Teori dua faktor herzberg: faktor-faktor yang menyebabkan kepuasan kerja disebut sebagai motivator (faktor intirnsik; otonomi, tingkat tantangan pekerjaan, tingkat tanggung jawab dll) sedangkan faktor yang apabila tidak ada dan menyebabkan ketidakpuasan kerja disebut sebagai hygiene (faktor ekstrinsik; kompensasi, kondisi kerja, hubungan dengan atasan, hubungan dengan rekan kerja dll). dan Job Characteristic Model: Teori ini menekankan bahwa ada aspek-aspek atau karakteristik dari pekerjaan yang mempengaruhi terbentuknya motivasi kerja (Hackman & Oldham, 1976).
Job Design
Redesign Job terdiri dari:
1. Job rotation: Memindahkan karyawan dari satu jabatan ke jabatan secara reguler. contoh: jabatan staff hrd kemudian di rotasi ke jabatan akunting.
2. Job enlargement: Teknik redesign dengan cara menambah variasi tugas yang harus dikerjakan oleh karyawan. contoh: staff hrd diberikan variasi tugas dengan mengerjakan tugas departemen keuangan.
3. Job enrichment: Teknik redesign dengan cara menambahkan tanggung jawab pekerjaan.
Demikianlah materi Motivasi Kerja dan Desain Kerja dalam mata kuliah Psikologi Industri dan Organisasi yang saya dapatkan, mudah-mudahan bermanfaat untuk kita semua. Amiiiiin. Terima kasih :)
Salam
Ahmad Hilman Fikri
0 komentar:
Posting Komentar