Pengalaman menjadi tutor - Motivasi Kerja dan Desain Kerja

Selamat siang......

Kemarin kan hari kamis, seperti biasa setiap hari kamis ada PIO. 

Pada kamis ini berbeda dari kamis biasanya karena saya menjadi tutor. Awalnya bukan saya yg menjadi tutor nya, tp berhubung teman kelompok saya ada yg tidak datang secara mendadak saya di tunjuk untuk menggantikannya. Sebelum menjadi tutor kan kita dijelasin dulu materinya sama dosen kita, dan pas dijelasin itu saya cuma mengikutinya setengah karena saya baru tau dan saya juga ada kelas pada saat itu. Yaa sebisa saya untuk mengikuti penjelasan materi itu dengan baik agar bisa menjelaskan kembali ke teman-teman saya. 

Pada saat saya menjadi tutor, saya mendapat materi Motivasi Kerja dan Desain Kerja. Dalam motivasi kerja itu sendiri harus ada intensity yg tinggi yg dimiliki oleh setiap karyawan, memiliki direction yg sesuai dengan tujuan organisasinya dan persistence usaha pada undividu untuk mencapai tujuan organisasinya itu.

Dalam motivasi kerja terdapat beberapa teori seperti equity theory yaitu prinsip keadilan dimana seseorang termotivasi jika diperlakukan adil. Ada jg expectancy (VIE) theory yaitu sesuai dengan apa yang diharapkan oleh seseorang tsb.

Dalam motivasi kerja juga ada teori dua faktor Herzberg, dalam teori ini ada yg menyebabkan kepuasan kerja yg di sebut motivator sedangkan yyg menyebabkan ketidakpuasan kerja disebut hygiene dan oleh karena itu teori dua faktor disebut jg motivation-hygiene theory. 

Terus kita lanjut ke job characteristics model yg memiliki 3 kondisi agar karyawan dapat termotivasi dalam bekerja diantaranya 1) meaningful 2) sense if responsibility 3) knowledge of result. Dalam kodisi tersebut terdapat karakter pada masing-masing kondisinya. Skill variety, task identity, task significance itu termasuk dalam meaningful. Autonomy termasuk dalam responsibility karena karyawan harus mempunyai perasaan bertanggung jawab pada pekerjaannya. Feedback termasuk kedalam knowledge of result. Apabila semuanya terlengkapi atau terpenuhi akan menghasilkan karywan yang memiliki motivasi, performa yg bagus dan kepuasan pada karyawan itu sendiri. 

Setelah itu kita lanjut ke desain jabatan. Desain jabatan itu ada redesign job.

Redesign job itu sendiri terdiri dari 1) job rotation yaitu memindahkan karyawan dari satu jabatan ke jabatan secara reguler. 2) job enlargement yaitu menambah variasi tugas karyawan. 3) job enrichment yaitu menambah tanggung jawab karyawan. 

Dalam desain jabatan juga ada alternative work arragement yg tebagi lagi kedalam a) flextime yaitu jam kerja yg fleksibel yg penting satu hari itu kerja normal 8jam. b) job sharing yaitu satu jabatan yg dijabat oleh 2 orang. c) telecommuting yaitu mengerjakan tugasnya tidak harua dikantor. 

Setelah selesai menjelaskan tentang motivasi kerja dan desain jabatan, kita dikasih tugas untuk menganalisa hasil wawancara kunjungan ke FAN campus dengan mengaitkannya ke materi motivasi kerja. And that's all, itu semua materi dan tugas kita sampai berakhirnya  kelas PIO... 

Semoga hari-hari kalian menyenangkan guuysss. Thankyouuuuu....