Motivasi Kerja

Assalamualaikum semua, selamat malam ..Alhamdulilah bisa berkesempatan mereview materi kuliah PIO, karena untuk pertemuan sebelumnya saya berhalangan menulis blog dikarenakan sakit demah berdarah. Okeey karena sekarang sudah sehat yuuk kita belajar apa sih yang dimaksud motivasi kerja ??

Sebelum lanjut ke materi, kuliah PIO di senin pagi ini saya merasa senang bisa bertemu dan belajar kembali dengan teman-teman. Namun ketika tutor kelompok saya sedang menjelaskan, suasana kelas cukup ramai sehingga agak mengganggu proses tutor. Kemudian diakhiri dengan tugas yang cukup kejar tayang, tapi dengan demikian saya merasa termotivasi untuk dapat mengerjaka tugas kelompok tersebut dengan kualitas yang baik meskipun waktu penyelesaiannya singkat.

Jadi motivasi kerja ialah suatu dorongan yang ada dalam diri individu, dalam menyelesaikan beberapa sejumlah pekerjaan, memiliki arah yang serupa dengan tujuan organisasi dimana karyawan bekerja dan diserrtakan ketekunan untuk berusaha mencapai tujuan organisasi.Namun motivasi yang ada dalam diri individu selalu mengalami fluktuasi, maka dari itu kita bisa mengusahakan hal-hal apa yang berasal dari luar diri individu yang dapat memotivasi kerja.

Dalam teori motivasi terdapat empat teori,yaitu:

1. Teori berdasarkan kebutuhan, teori ini mengatakan bahwa individu termotivasi untuk bekerja karena untuk memenuhi kebutuhan dirinya, misalnya kebutuhan fisiologis untuk makan, kebutuhan akan rasa aman karena dengan bekerja seseorang akan mendapatkan penghasilan untuk bisa membiayai hidup.
2. Teori berdasarkan perilaku, teori ini mengatakan bahwa suatu motivasi akan muncul jika adanya reinforcement dan punishment. Selain kedua hal tersebut diperlukan goal setting berupa tujuan yang menantang untuk meningkatkan ketekunan
3. Teori berdasarkan kognitif, dalam teori ini terdapat equity theory dan expectancy theory. Equity theory yakni teori keadilan, karyawan ingin diperlakukan adil baik dari segi income,outcome,benefit dll. Sedangkan expectancy, dalam teori ini manusia dipandang sebagai mahkluk rasional yang sangat memperhatikan untung dan rugi namun dalam teori ini yang membedakan adalah adanya outcome positif berupa pengakuan atau promosi jabatan dan outcome negatif misalnya karyawan mendapatkan surat teguran dari atasan ataupun pemecatan.
4. Teori desain pekerjaan, dalam teori ini juga terdapat dua hal yaitu teori dua faktor Hezberg yang menekankan bahwa kepuasan sangat berperan dalam motivasi dan juga selain itu terdapat pula job characteristic yang memiliki tiga ciri psikologis diawali dengan bagaimana individu dapat memaknai pekerjaanya secara utuh, mampu bertanggung jawab atas tugas dari pekerjaan, memahami secara baikdan bagaimana hasil dari tugasyang telah dikerjakan.

Ketiga ciri psikologis tersebut bisa terjadi apabila individu meiliki lima karakteristik, yaitu variasi tugas yang dapat memotivasi karyawan dan lebih memaknai apa yang ia kerjakan, tingkatan tugas yang membutuhkan penyelesaian tugas dari tahap awal hingga akhir, signifikan tugas yaitu tugas yang dikerjakan dapat berpengaruh langsung kepada orang lain misalnya dokter yang langsung mengidentifikasi penyakit pasienya dan kemudian memberika obat, selain itu terdapat pula otonomi yaitu kewenangan karyawan utuk bisa mengatur pekerjaannya, yang terkhir yaitu feedback atau evaluasi yang diinformasikan kepada karyawan untuk  bisa lebih baik lagi dala melaksanakan tugasnya.Adapun beberapa rekomendasi untuk memotivasi kinerja yaitu dengan cara mendesaign ulang jabatan ataupun memeberikan alternative tugas..

Sekian , Wasssalmualaikum wr,wb

Have a nice dream :)

Rizky Fauzi

x