- Kesan saya setelah mengikuti pertemuan PIO hari ini yaitu biasa saja namun saya lumayan suka dengan sistem pembelajaran yang baru yang di buat oleh Mbak Nuri. Jadi saya mudah memahami materi hari ini. Namun pertemuan hari ini dimulai dengan tidak tepat waktu yaitu kuliah dimulai sekitar setengah 10 lewat. Hal itu membuat waktu untuk menjelaskan materi dari teman kelompok jadi lebih sedikit. Dan saat kuis pun waktu nya sangat sedikit, dan tidak ada waktu untuk mengulang belajar lagi.
- Hambatan yang saya rasakan yaitu waktu yang sangat sedikit untuk penjelasan materi dan kuis dikarenakan keterlambatan mulainya kuliah.
- Hari ini saya belajar mengenai penilaian kinerja. Proses mengevaluasi kinerja individu dalam organisasi disebut juga dengan penilaian kinerja (performance appraisal/PA).
Metode penilaian kinerja ada dua yaitu metode komparatif, kinerja individu dibandingkan dengan individu yang lain. Cara dari metode ini ada ranking, paired comparison dan forced distribution. Metode yang kedua yaitu metode individu, kinerja individu tidak dibandingkan dengan individu yang lain. Cara dari metode ini ada rating/skala dan ceklis.
Kesalahan dalam proses penilaian kinerja. Kesalahan dapat bersumber dari:
- Alat penilaian kinerja : validitas rendah, standar penilaian tidak realistis, pembobotan tidak sesuai profil pekerjaan
- Penilai kinerja : ketidaksiapan penilai, subjektivitas penilai.
Subjektivitas penilaian: hallo effect, liniency and severity effect, central tendency, assimilation and diferential effect, first impression error, recency effect.
Isna Hafizah (1602011026)
0 komentar:
Posting Komentar